Datavetoisen organisaation toiminta perustuu mittaamiseen ja parantamiseen. Pelkkä mittaaminen ilman parantamista nostaa esiin ongelmia tarjoamatta ratkaisuja.
Siksi datavetoinen organisaatio hyödyntää dataa ja analytiikkaa päätöksentekoprosessin kaikissa vaiheissa:
- parannuskohteiden tunnistamiseen (kuvaileva analytiikka)
- päättelemiseen, mikä vaikuttaa valitun parannuskohteen tuloksiin (selittävä analytiikka)
- tulevaisuuden tulosten ennustamiseen eri skenaarioilla, päätöksillä ja toimenpiteillä (ennakoiva analytiikka)
- suosittelemaan optimaalisia toimenpiteitä haluttujen tulosten saavuttamiseksi (ohjaava analytiikka)
Prosessi muodostaa jatkumon mittaamisesta parantamiseen.
Tarvitaan yhtenäinen tietopohja, jotta päätöksentekoprosessi pysyy ehjänä.
Mitä kurssilla opitaan:
Kurssilla opitaan käytäntöjä laajan tietoalustan loogisen tietoarkkitehtuurin suunnitteluun.
Tietoarkkitehtuurin on palveltava kaikkia päätöksentekoprosessin vaiheita. Onnistuneessa tietoarkkitehtuurissa on keskeistä ratkaista seuraavat haasteet:
- päätöksentekoprosessin eri vaiheet hyödyntävät analytiikan eri lajeja, ja nämä asettavat arkkitehtuurille osin eriäviä vaatimuksia, joita on tuettava samanaikaisesti
- tietoarkkitehtuurin olisi oltava laajennettava jopa koko organisaation laajuiseksi, ainakin jos halutaan mitata ja parantaa laajoja kokonaisuuksia osaoptimoinnin sijasta
Kurssilla opitaan, miten looginen tietoarkkitehtuuri suunnitellaan tietomallinnuksen keinoin. Laaja kokonaisuus suunnitellaan pienemmissä paloissa, jotka yhdessä muodostavat yhtenäisen kokonaisuuden.
Sisältö:
Kokonaisuuden hallinta tasoittaisella mallintamisella
- Miten laaja kokonaisuus pilkotaan osiin
- Miten osat muodostavat eheän kokonaisuuden tasoittaisen mallintamisen avulla
Yksityiskohtien hallinta syvämallintamisella
- Millaisia vaatimuksia analytiikan eri lajit asettavat tietojen yhdisteltävyydelle
- Miksi tietomallin yksityiskohtien täsmällinen tunnistaminen on tärkeää tietojen yhdisteltävyyden mahdollistamiseksi
- Yhteyksien ja yhteysketjujen tunnistaminen pilkkomalla ongelma palasiin
- Yksityiskohtaisten mallien sovittaminen kokonaisuuteen
Onnistuneen tietoalusta-arkkitehtuurin liiketoimintahyödyt
- Miten onnistunut tietoarkkitehtuuri vaikuttaa organisaation kykyyn toimia päätöksentekoprosessin eri vaiheissa
- Kuvaileva, selittävä, ennustava ja ohjaava analytiikka – miten näiden saumaton yhteispeli on keskeistä datavetoisen toiminnan mahdollistamiseksi.
