Tietovarastointi osana kokonaisarkkitehtuuria

Ari Hovin ’Tietovarastointi osana kokonaisarkkitehtuuria’ on hyvin kattava ja käytännönläheinen kurssi tietovarastoinnin merkityksestä yrityksen kokonaisarkkitehtuurissa. Kurssi tuo hyvin esille keskeiset asiat jotka tulee huomioida tietovarastoinnin suunnittelussa, organisoinnissa ja integroinnissa yrityksen muihin järjestelmiin.

Kurssilla käytiin myös läpi hyvin mielenkiintoinen case onnistuneesta tietovarastointiratkaisusta.

Suosittelen kurssia sekä Ari Hovia tiedonhallinnan koulutus- ja konsultointiorganisaationa!

Kimmo Vuori, Tietovarastointijohtaja, If Vahinkovakuutusyhtiö Oy

Vaikka DW/BI -ratkaisuja onkin toteutettu jo jonkin aikaa, tuottavat ongelmia edelleen tietojen hajanaisuus eri ERP-järjestelmissä, yhteistyö IT:n ja liiketoiminnan kesken sekä organisointikysymykset. Tietohallinto yksin ei pysty rakentamaan liiketoimintaa hyvin tukevaa ratkaisua. Liiketoiminnan itsenäiset BI-ratkaisut jäävät helposti paikallisiksi ja rajoittuneiksi. Välineet ja osaratkaisut eivät näytä ratkaisevan suuria ongelmia.

Tarvitaan liiketoiminnan ja tietohallinnon yhteistyötä ja työtehtävien organisointia tietovarastointia tukemaan. Tarvitaan tietovarastostrategiaa osana tietoarkkitehtuuria ja kokonaisarkkitehtuuria. Nostamalla tietovarasto arkkitehtuurin keskiöön saavutetaan suuria etuja.

Kurssilla esittelemme, miten DW/BI-ratkaisuilla voidaan toteuttaa yksinkertaisella tavalla IT-arkkitehtuuri, joka tukee nopeasti ja kustannustehokkaasti organisaatiorakenteiden ja organisaation prosessien muutoksia sekä erilaisten sovellussalkkuratkaisujen toteutusta. Tietovarastointityön oikea organisointi mahdollistaa organisaation tietopääoman tehokkaan hyödyntämisen sekä luontevan yhteistyön ja vuoropuhelun liiketoimintojen ja tietohallinnon kesken.

Kurssilla käydään läpi laaja käytännön yrityscase, jossa tietovarasto on keskeisessä arkkitehtuuriroolissa ja jonka kautta tarkastellaan eri tietovarastoinnin hyödyntämisen näkökulmia osana kokonaisarkkitehtuuria.

Kurssilaiset saavat luennoitsioiden uuden aiheen mukaisen artikkelin, joka on osana Kauppalehden johtamisen käsikirjat /Tietohallinnon johtaminen – käsikirjaa. Lisäksi jälkitoimituksella aiheeseen liittyvä kirja, kun se valmistuu.

Mukana 10 teesiä onnistuneen tietovarastoinnin kulmakiveksi.

Kokonaisarkkitehtuuri ja tietoarkkitehtuuri

• tietovarastoinnin asemointi organisaatiossa
• mitä ovat kokonaisarkkitehtuuri ja tietoarkkitehtuuri
• integroinnin alueet
• tietoarkkitehtuuri vs tietovarastointi

Menetelmät

• tietomallintamisen merkitys
• tietoresurssin kokonaishallinta
• vaihtoehdot tietojen mallinnukseen

Tietovarastostrategia

• arkkitehtuurivaihtoehdot eri tilanteisiin
• EDW vs. datamart-pohjaisuus
• strategian sisältö ja tavoitteet
• Master Datan rooli

Esimerkkicasen esittely Perushaaste: IT:n ja liiketoiminnan/johdon yhteen linjaus

• strategiatyö ja tietohallinnon organisointi
• tietohallinnon merkitys liiketoiminnalle
• yhteinen kieli

ERP- ja monitoimittajaympäristöt

• ERP -toimittajien omat DW/BI -ratkaisut vs. erillinen tietovarasto
• monitoimittajaympäristön edut ja haasteet
• avoimen sovellussalkun rakentaminen

Tietovarastointi teknologia-arkkitehtuurissa

• tietovarastoinnin tuki SaaS/Cloud Computing -toteutuksille

Tietovarastointi tietohallinnon ja liiketoimintojen yhteistyön organisoinnissa

• yhteinen työkenttä
• tiedonhallinnan kulttuurin kehittäminen
• organisointitapoja

Tietovarastointikeskeisen kokonaisarkkitehtuurin businesscase

• Businesselementit
• ROI

Kurssi sisältää aamupalan, lounaan ja iltapäiväkahvit.

Kouluttajat: Ari Hovi ja Jari Ylinen, Kehityspolut Oy.

Jari Ylisellä on pitkä kokemus tietohallinnon johto- ja asiantuntijatehtävistä eri kokoisissa yrityksissä. Hänen erityisaluettaan ovat organisaation IT-arkkitehtuuri ja tietovarastoinnin hyödyntäminen liiketoiminnassa. Ylinen toimii mm. Kauppalehden Tietohallinnon johtaminen -käsikirjan päätoimittajana, suurten yritysten tietohallintojohdon yhteistyöryhmän IT Forumin vetäjänä sekä alan tietokirjailijana.

Kurssilaisten kommentteja:

“Selkeäsanaiset osaavat kouluttajat ja käytännönläheiset esimerkit”
“Parasta oli keskustelu, esimerkit ja ajan hermolla oleminen. ”
“Sain hyviä vinkkejä asian viemiseksi eteenpäin ja keinoja sen myymiseeen liiketoiminnalle”
“Mielenkiintoisia ja hyödyllisiä esimerkkejä”

Ajankohta, paikka- ja hintatiedot